hành chính và tài chính
Các tài khoản không thể kiểm soát là các tài khoản phải thu tương ứng với doanh thu từ tín dụng, các khoản vay hoặc các khoản nợ khác thực tế không có khả năng được con nợ trả cho công ty. Thật không may, không phải tất cả các khách hàng mua hàng bằng tín dụng sẽ trả cho các công ty số tiền họ nợ họ. Một tài khoản có thể trở nên khó kiểm soát vì nhiều lý do, chẳng hạn như sự phá sản của co
Thư ký điều hành là một công việc hoặc nghề nghiệp nhằm hỗ trợ tối đa cho các nhân viên cấp cao trong một công ty hoặc tổ chức. Ông sẽ là người sẽ tổ chức và duy trì lịch trình của các giám đốc điều hành và giúp họ thực hiện một loạt các nhiệm vụ hành chính tuyệt vời. Mục tiêu là đóng góp vào hiệu quả chung của doanh nghiệp, bằng cách đảm bảo rằng tất cả các
Tín dụng thương mại là khoản tiền được phê duyệt trước, do ngân hàng phát hành cho một công ty, có thể được công ty vay có thể truy cập bất cứ lúc nào dưới dạng hỗ trợ để đáp ứng các nghĩa vụ tài chính khác nhau mà công ty có. Nó thường được sử dụng để tài trợ cho các hoạt động hàng ngày và thanh toán thường được trả lại sau khi có tiền một lần nữa. Tín dụng thương mại có thể được cung cấp trong cả hạn mức tín dụng quay vòng và không thể tái tạo. Nghĩa là, khoản vay t
Bảng cân đối kế toán là một báo cáo tài chính thông báo tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu của một công ty tại một thời điểm cụ thể, tạo cơ sở để tính tỷ lệ lợi nhuận và đánh giá cấu trúc vốn của nó. Đó là, nó cung cấp một bức ảnh về những gì một công ty sở hữu và nợ, cũng như số tiền đầu tư của các cổ đông. Bảng cân đối kế toán thể hiện tình trạng tài chính của một công ty tại một thời điểm nhất định. Chính nó, nó không thể đưa ra
Hàng tồn kho cuối cùng là số lượng hàng tồn kho mà một công ty có trong kho vào cuối năm tài chính. Nó liên quan chặt chẽ đến chi phí cuối cùng của hàng tồn kho, đó là số tiền chi ra để có được các sản phẩm này trong kho. Hàng tồn kho cuối cùng là giá của các sản phẩm có sẵn trong kho vào cuối kỳ báo cáo tài chính. Tổng chi phí của hàng tồn kho này được sử dụng để tạo ra chi phí hàng hóa được bán từ một
Hàng tồn kho ban đầu là giá trị sổ sách đã đăng ký của hàng tồn kho của công ty vào đầu kỳ kế toán và là chi phí đã đăng ký của hàng tồn kho vào cuối kỳ kế toán ngay trước đó, sau đó được chuyển sang đầu kỳ kế toán tiếp theo. Về mặt kỹ thuật, nó không xuất hiện trong bảng cân đối kế toán, vì bảng cân đ
Các cổ phiếu phổ thông là một giá trị đại diện cho tài sản trong một công ty. Những người nắm giữ cổ phần phổ thông kiểm soát bằng cách bầu một ban giám đốc và bỏ phiếu về chính sách của công ty sẽ được tuân theo. Đó là loại hành động mà hầu hết mọi người nghĩ đến khi họ sử dụng thuật ngữ "hành động". Các cổ đông phổ thông nằm ở dưới cùng của thang ưu tiên trong cơ cấu sở hữu. Trong trường hợp thanh lý công t
Một hệ thống kéo là một kỹ thuật sản xuất tinh gọn để giảm chất thải của bất kỳ quy trình sản xuất. Việc áp dụng hệ thống kéo chỉ cho phép bắt đầu một công việc mới khi có nhu cầu sản phẩm của khách hàng. Điều này cung cấp cơ hội để giảm chi phí và tối ưu hóa chi phí lưu trữ. Hệ thống kéo là một phần của các nguyên tắc sản xuất tinh gọn, ra đời vào cuối những năm 1940. Hệ
Báo cáo bán hàng là một báo cáo cung cấp tổng quan về tình trạng hoạt động bán hàng của công ty. Nó cho thấy các xu hướng khác nhau xảy ra trong khối lượng bán hàng trong một thời gian nhất định, nhưng cũng phân tích các bước khác nhau của kênh bán hàng và hiệu suất của các giám đốc bán hàng. Nó cung cấp một ảnh chụp nhanh về bài tập của công ty tại một thời điểm cụ thể đ
Chuỗi chỉ huy của một công ty đề cập đến các cấp lệnh khác nhau tồn tại trong một tổ chức. Bắt đầu với vị trí cao nhất, chẳng hạn như Giám đốc điều hành hoặc chủ sở hữu của công ty, và đi xuống một con đường cho đến khi bạn tiếp cận với các công nhân. Các công ty tạo ra một chuỗi chỉ huy với mục đích là các hướng dẫn chảy xuống và báo cáo ch
Chi phí hành chính là các chi phí phát sinh bởi một tổ chức, không liên quan trực tiếp đến một chức năng cụ thể, chẳng hạn như bán hàng hoặc sản xuất. Các chi phí này được liên kết với toàn bộ công ty, thay vì ở cùng với một bộ phận cụ thể. Các chi phí của dịch vụ chung, chẳng hạn như kế toán và tiền lương của quản
Chương trình sản xuất là hoạt động trong đó tất cả các nguồn lực được sử dụng cho các hoạt động sản xuất, cho dù nguyên liệu thô, vốn, lao động, hậu cần và bất kỳ hoạt động nào khác, được chỉ định trong một khoảng thời gian và được lập trình trong một lịch với các hoạt động sản xuất. Chương trình này xác định những tài nguyên nào sẽ được tiêu thụ ở giai đoạn sản xuất nào và theo ước tính
Chi phí cố định là chi phí hoặc chi phí không thay đổi khi tăng hoặc giảm số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ được sản xuất hoặc bán. Chúng là các chi phí phải được thanh toán bởi một công ty, bất kể hoạt động thương mại hiện có. Nó là một trong hai thành phần của tổng chi phí điều hành một doanh nghiệp, hai là chi tiêu biến đổi. Chi phí cố định không cố định vĩnh viễn. Chúng sẽ thay đổi theo thời gian, nhưng chúng sẽ được cố địn
Phân tích tình huống đề cập đến một tập hợp các phương pháp mà các nhà quản lý sử dụng để phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của một tổ chức để hiểu các khả năng, khách hàng và môi trường kinh doanh của công ty. Không có vấn đề gì nếu bạn có kế hoạch giới thiệu một sản phẩm mới trên thị trường, hoặc nếu bạn cần tìm hiểu những điểm mạnh và điểm yếu của công ty, phân tích các yếu tố môi trường vi mô và vĩ mô có thể chỉ ra các chiến lược phải tuân theo. Đây là mục đích của phân tích tình huống. Phân tích tình huống là một bước quan trọng để thiết lập mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Tr
Chi phí biến đổi là chi phí doanh nghiệp thay đổi theo tỷ lệ sản xuất. Tăng hoặc giảm theo khối lượng sản xuất của một công ty; chúng tăng khi sản xuất tăng và giảm khi sản xuất giảm. Do đó, các vật liệu được sử dụng làm thành phần của sản phẩm được coi là chi phí biến đổi, vì chúng thay đổi trực tiếp với số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất. Tổng chi phí phát sinh bởi bất kỳ doanh nghiệp bao gồm chi phí cố định và chi phí biến đổi. Rất hữu ích để hiểu tỷ lệ chi
Tổng doanh thu là số tiền đo lường tổng doanh số của một công ty trong một khoảng thời gian định sẵn. Số tiền này chưa được điều chỉnh để bao gồm các chi phí phát sinh trong việc tạo ra các doanh số đó, cũng như giảm giá hoặc hoàn tiền từ khách hàng. Bao gồm tất cả doanh số bằng tiền mặt, với thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ và doan
Chính sách nhân sự là những hướng dẫn liên tục về định hướng mà một tổ chức dự định áp dụng để quản lý nhân sự của mình. Họ đại diện cho các hướng dẫn cụ thể cho các nhà quản lý nguồn nhân lực trong các vấn đề liên quan đến việc làm khác nhau. Các chính sách này thiết lập ý định của tổ chức trong các khía cạnh khác nhau của quản lý
Thu nhập giữ lại là lợi nhuận ròng được tích lũy cho đến nay, hoặc lợi nhuận mà một công ty thu được sau khi hạch toán cổ tức cho các cổ đông. Nó cũng được gọi là thặng dư lợi nhuận. Nó đại diện cho tiền dự trữ có sẵn cho chính quyền của công ty, được tái đầu tư vào doanh nghiệp. Số tiền này được điều chỉnh bất cứ khi nào có một mục trong hồ sơ kế toán ảnh hưởng đến tài kh
Báo cáo hoạt động là một báo cáo chi tiết về các hoạt động tổ chức hàng ngày. Báo cáo này bao gồm dữ liệu liên quan đến hồ sơ sản xuất, chi phí, chi phí tài nguyên, đánh giá quá trình toàn diện và thậm chí là kế toán. Báo cáo này xuất hiện trong các khoảng thời gian khác nhau, nhưng thường tập trung vào ngắn hạn. Báo cáo hoạt động cũng có thể được sửa đổi bởi các bên quan tâm, để điều chỉnh nó theo nhu
Thời gian hoàn vốn là khoảng thời gian để một công ty thu hồi chi phí đầu tư ban đầu vào một dự án, khi dòng tiền ròng bằng không. Đó là một yếu tố quyết định quan trọng để biết nếu dự án được thực hiện, vì nhìn chung thời gian phục hồi dài hơn là không mong muốn cho các vị trí đầu tư. Thời gian thu hồi đầu tư bỏ qua giá trị của tiền theo thời gian, không giống như các phương p
Chiến lược định vị là các kế hoạch hoặc quá trình phân biệt thương hiệu được nghiên cứu, hoạt động ở cấp độ biểu tượng của ý thức người tiêu dùng, trong đó các liên kết và ý nghĩa, thậm chí của các từ cụ thể, thực sự có trọng lượng. Chiến lược định vị thị trường dựa trên dữ liệu kinh doanh và tìm cách soạn thảo chuỗi từ c
Chất lượng trong dịch vụ khách hàng có thể được định nghĩa là nhận thức của khách hàng về mức độ dịch vụ của công ty đáp ứng mong đợi của họ. Cả hai dịch vụ được cung cấp và kỳ vọng mà chúng giúp tạo ra đều là những khía cạnh quan trọng của chất lượng. Các công ty không tồn tại mà không có khách hàng. Sự chú ý đến nhu cầu của khách hàng là chìa
Hỗn hợp sản phẩm , còn được gọi là phân loại sản phẩm, đề cập đến tổng số dòng sản phẩm mà một công ty cung cấp cho khách hàng của mình. Một công ty có thể bán nhiều dòng sản phẩm. Nó là tập hợp của tất cả mọi thứ một công ty bán. Nó bao gồm các dòng sản phẩm, là những mặt hàng liên quan mà người tiêu dùng có xu
Đơn vị chỉ huy là nguyên tắc quản lý xác định rằng không có cấp dưới trong một tổ chức chính thức phải nhận lệnh và thông báo cho nhiều cấp trên. Mục đích của nó là đảm bảo sự thống nhất của nỗ lực, dưới một người có trách nhiệm, để hoàn thành một nhiệm vụ. Đơn vị chỉ huy là một trong mười bốn nguyên tắc quản lý của Henri Fayol. Nguyên tắc này nói rằn
Giao tiếp đi xuống , từ quản lý đến nhân viên, xảy ra khi thông tin và thông điệp chảy xuống thông qua chuỗi lệnh chính thức hoặc cấu trúc phân cấp của một tổ chức. Nói cách khác, các thông điệp và mệnh lệnh bắt đầu ở các cấp cao nhất của hệ thống phân cấp tổ chức và tiến tới các cấp thấp hơn. Các câu trả lời cho các liên lạc giảm dần đi xuống cùng một con đường. Giao tiếp từ trên xuống là
Năng lực sản xuất là khối lượng sản phẩm có thể được tạo ra bởi một nhà máy sản xuất hoặc công ty trong một thời kỳ nhất định, sử dụng các nguồn lực hiện có. Năng lực sản xuất không đủ sẽ dẫn đến hiệu suất giao hàng kém, làm tăng hàng tồn kho của sản phẩm trong quá trình và khiến nhân viên sản xuất nản lòng. Điều này có thể dẫn đến giảm sự hài lòng của khách hàng và giảm triển vọng lợi nhuận. Mặt khác, năng lực dư t
Hiệu suất công việc là đánh giá quyết định nếu một người làm tốt công việc của mình. Nó được nghiên cứu về mặt học thuật như là một phần của tâm lý học công nghiệp và tổ chức, cũng là một phần của quản lý nguồn nhân lực. Đó là một đánh giá ở cấp độ cá nhân, một thước đo dựa trên nỗ lực của một người. T
Vòng quay hàng tồn kho là một chỉ số cho thấy số lần công ty đã bán và thay thế hàng tồn kho của sản phẩm trong một khoảng thời gian nhất định. Nó cung cấp thông tin về cách công ty quản lý chi phí và hiệu quả của các nỗ lực bán hàng. Việc quản lý mức tồn kho rất quan trọng đối với các công ty, vì nó c
Quản lý hàng tồn kho là một quá trình thông qua các hành động khác nhau để một công ty có thể cải thiện mọi thứ liên quan đến tổ chức, lập kế hoạch và kiểm soát tất cả hàng tồn kho của mình. Để một công ty tạo ra cổ tức tối đa, điều cần thiết là nó sử dụng hiệu quả các nguồn lực của mình, bao gồm cả những hàng tồn kho của nó. Tài sản của một công ty được hình thành bởi những yếu tố vật chất mà chủ sở hữu của họ đã mua, để chế biến (nguyê
Biên lợi nhuận gộp là một chỉ số tài chính được sử dụng để đánh giá sức khỏe tài chính và mô hình kinh doanh của một công ty, bằng cách tiết lộ tỷ lệ tiền còn lại từ thu nhập sau khi tính chi phí của hàng hóa bán ra. Nó có thể được tính bằng cách chia lợi nhuận gộp cho tổng thu nhập. Biên lợi nhuận gộp là thước đo chính của khả năng sinh lời mà các nhà đầu tư và nhà phân tí
