Phỏng vấn xin việc: 13 mẹo để thành công

Phỏng vấn việc làm hoặc việc làm là công cụ được các chuyên gia nhân sự sử dụng nhiều nhất để chọn ra những người sẽ là nhân viên tương lai của công ty nơi họ làm việc.

Những lời khuyên / mẹo cho một cuộc phỏng vấn xin việc mà tôi sẽ nói với bạn sau này, sẽ giúp bạn vượt qua chúng một cách thoải mái hơn, hiểu rõ hơn về quy trình hoạt động và biết điều gì sẽ làm tăng cơ hội được lựa chọn của bạn.

Đối với một số lời mời làm việc, bạn sẽ trải qua các bài kiểm tra khác (có thể là kiểm tra năng động hoặc tâm lý kỹ thuật), mặc dù bạn gần như chắc chắn sẽ phải trả lời một số câu hỏi.

Và, nói chung, các vị trí đòi hỏi đào tạo nhiều hơn và được trả lương cao hơn làm cho các bài kiểm tra nghiêm ngặt hơn và khó vượt qua. Không phải vì bạn thiếu kỹ năng hay đào tạo, mà vì cuộc thi khó và một số người sẽ điều chỉnh tốt hơn đến một vị trí nhất định.

Những may mắn này, kiến thức này sẽ cho phép bạn có một lợi thế lớn so với các ứng viên khác, những người không quan tâm đến việc học.

Đồng thời, tôi sẽ giải thích các khía cạnh khác mà bạn sẽ hiểu rõ hơn tại sao công cụ đánh giá này được sử dụng và cách sử dụng bởi các chuyên gia Nhân sự. Không còn nghi ngờ gì nữa, bạn sẽ học được rất nhiều về quy trình này, có thể hơn 90% ứng viên và ít nhất là về mặt lý thuyết, nhiều hơn một số người phỏng vấn.

Tôi cũng muốn bạn cho tôi ý kiến của bạn trong phần bình luận. Bạn có vấn đề để được lựa chọn? Những lời khuyên khác bạn đã phục vụ?

Tại sao các cuộc phỏng vấn việc làm được sử dụng rất nhiều?

-Nó rất dễ sử dụng và bất cứ ai cũng có thể làm điều đó mà không cần chuẩn bị. Theo logic, một cuộc phỏng vấn chất lượng và hiệu quả sẽ được thực hiện bởi một người được đào tạo và có kinh nghiệm.

-Serve cho bất kỳ vị trí, công ty hoặc tình huống.

-Nó tương đối rẻ hơn các công cụ lựa chọn khác.

-Các ứng viên có thể tự mình giải thích kinh nghiệm, đào tạo và giá trị của mình.

-Đó là cách tốt nhất để gặp gỡ các ứng cử viên về thể chất và cá nhân.

-Công ty có thể cung cấp thông tin cho ứng viên.

Họ đã từng chọn một ứng cử viên tốt?

Trên thực tế, các cuộc phỏng vấn không phải lúc nào cũng phục vụ để chọn ứng cử viên tốt nhất trong số hàng trăm hoặc hàng ngàn người có. Không phải vì bản thân nó là một công cụ không hoạt động, mà bởi vì nó thường bị sử dụng sai.

Theo nghiên cứu, một cuộc phỏng vấn được thực hiện tốt - với một số đặc điểm và điều kiện nhất định - có độ tin cậy và giá trị, nghĩa là họ có khả năng chọn một người sau đó làm tốt công việc và mang lại lợi nhuận cho công ty.

Và điều này là do, trên tất cả, để cấu trúc của cuộc phỏng vấn.

Các hình thức / cấu trúc của cuộc phỏng vấn

Không cấu trúc

Chúng là những cuộc phỏng vấn không có một loạt câu hỏi cố định mà người phỏng vấn sẽ hỏi bạn. Điều đó có nghĩa là, chuyên gia nhân sự hoặc bất cứ ai làm điều đó với bạn, sẽ đặt câu hỏi một cách ngẫu nhiên, không có bất kỳ chiến lược hoặc danh sách các khía cạnh chuyên môn, cá nhân hoặc kinh nghiệm của bạn để đánh giá. Họ chủ yếu đánh giá khả năng tinh thần chung và đặc điểm tính cách.

Bán cấu trúc

Họ có một loạt các câu hỏi cố định mà người phỏng vấn sẽ hỏi bạn, mặc dù tùy thuộc vào quá trình trò chuyện, chuyên gia có thể hỏi bạn thêm câu hỏi.

Cấu trúc

Theo nghiên cứu, đây là những người giỏi nhất, đã thể hiện khả năng chọn ứng viên phù hợp nhất với công việc được đưa ra, là một trong những công cụ tốt nhất để đánh giá ứng viên. Họ đo lường kiến thức về vị trí công việc và kinh nghiệm làm việc, nghĩa là, nếu bạn biết cách thực hiện chính xác các chức năng của vị trí đó hay không.

Đặc biệt, trong loại này là các cuộc phỏng vấn hành vi có cấu trúc. Nếu người phỏng vấn quan tâm đến đào tạo, có khả năng anh ta sẽ làm loại này và có các đặc điểm sau:

Họ sẽ hỏi bạn những câu hỏi về những hành vi bạn đã có trong các tình huống công việc trong quá khứ hoặc điều đó có thể xảy ra trong công việc tương lai của bạn.
Các câu hỏi sẽ được chọn để phân tích công việc bạn sẽ có.
Họ sẽ hỏi bạn tất cả các câu hỏi trong danh sách, cũng như các ứng viên còn lại. Tất cả các ứng cử viên sẽ trải qua quá trình tương tự.

Ví dụ:

- Hãy cho tôi biết về một tình huống của công việc trước đây của bạn trong đó bạn gặp vấn đề khi làm việc nhóm và cách bạn phản ứng.

- Hãy kể cho tôi về một tình huống mà bạn gặp vấn đề với sếp và những gì bạn đã làm.

- Hãy kể cho tôi về một tình huống mà bạn phải giải quyết một vấn đề bất ngờ.

Mặt khác, trong loại phỏng vấn này, bạn sẽ có thể hỏi những câu hỏi có thể lạ, nhưng chúng nhằm đánh giá các đặc điểm tính cách hoặc cách hành động theo thói quen của bạn.

Ví dụ:

-Đối với một vị khách y tế: Nếu bác sĩ bảo bạn đợi và đã ngồi được nửa tiếng thì bạn đang làm gì?

Trong trường hợp này, bạn sẽ đánh giá khả năng bắt đầu cuộc trò chuyện và do đó bắt đầu "bán sản phẩm". Nếu bạn nói rằng bạn sẽ đợi hàng giờ cần thiết, người bạn rất tệ ... Những vị khách y tế có nhiều khách hàng đến thăm. Trong thực tế, trong trải nghiệm đầu tiên của tôi trong một cuộc phỏng vấn, trường hợp này đã xảy ra.

Yếu tố tính cách quan trọng

Tại thời điểm này tôi sẽ giải thích những đặc điểm tính cách nào là những đặc điểm dự đoán hiệu suất công việc tốt hơn, nghĩa là hiệu suất tốt hơn và do đó mang lại lợi ích lớn hơn cho công ty.

Một tỷ lệ cao của mỗi đặc điểm tính cách (+ -50%) là do gen của bạn, mặc dù có một phần lớn có thể được xử lý. Ví dụ, một người có thể làm việc về các kỹ năng xã hội, trách nhiệm hoặc lòng tốt. Điều này sẽ giúp bạn biết những gì bạn có thể cải thiện và các khía cạnh mà bạn có thể sửa chữa.

Trong Tâm lý học, mô hình của năm yếu tố vĩ đại của tính cách rất nổi tiếng.

Mỗi yếu tố bao gồm hai thái cực và mọi người gần với đầu này hay đầu kia. Chỉ có thiểu số người dân ở cực đoan.

Nó bao gồm:

Ổn định cảm xúc / Thần kinh

Thần kinh hoặc bất ổn cảm xúc bao gồm các đặc điểm như buồn bã, lo lắng, bất an, cáu kỉnh, lo lắng hoặc tức giận.

Sự ổn định về cảm xúc bao gồm kiểm soát cảm xúc, hài hước, tự tin hoặc yên tĩnh.

Hướng ngoại / Hướng nội

Hướng ngoại thể hiện các đặc điểm như tính quyết đoán, tham vọng, hoạt động hoặc sự lạc quan. Hướng nội thì ngược lại.

Mở ra để trải nghiệm / Kết thúc để trải nghiệm

Sự cởi mở bao gồm trí tưởng tượng tích cực, sự nhạy cảm thẩm mỹ, sự chú ý đến cảm xúc bên trong, sự ưa thích sự đa dạng, trí tò mò trí tuệ và sự độc lập của phán đoán, trong khi cực đối lập sẽ được đặc trưng bởi chủ nghĩa bảo thủ trong tầm nhìn cá nhân, quy ước trong hành vi, ý nghĩa Thực tế và thiếu trí tưởng tượng.

Sự thân thiện / đối kháng

Sự thân thiện bao gồm lòng tốt, khả năng kết bạn, hợp tác, linh hoạt, tin tưởng và khoan dung. Sự đối nghịch bao gồm sự ích kỷ, mất lòng tin, cạnh tranh, thù địch và cứng nhắc.

Nhận thức / vô trách nhiệm

Ý thức bao gồm ý thức về nghĩa vụ, hiệu quả, nghiêm ngặt, trách nhiệm, sự kiên trì, lập kế hoạch, trật tự và tổ chức. Cực đoan ngược lại là sự vô trách nhiệm.

Một điều quan trọng cần hiểu là hầu hết mọi người đều ở quy mô trung gian của từng đặc điểm. Điều đó có nghĩa là, hầu như tất cả chúng ta đều ít nhiều ổn định về mặt cảm xúc hoặc ít nhiều hướng ngoại. Một số người gần với một đầu còn những người khác lại gần đầu kia.

Bây giờ, những đặc điểm tính cách quan trọng để thể hiện trong một cuộc phỏng vấn là gì?

Theo nghiên cứu, có một vài đặc điểm dự đoán thành công trong đào tạo, luân chuyển trong việc làm, sự hài lòng trong công việc, hành vi phản tác dụng hoặc tiềm năng nghề nghiệp:

Nhận thức (trách nhiệm).
Tình cảm ổn định

Nếu người phỏng vấn được đào tạo tốt hoặc thích đọc nghiên cứu mới nhất, có lẽ anh ta biết.

Lời khuyên cho các cuộc phỏng vấn việc làm

Chọn những giờ đầu tiên để được phỏng vấn

Các nhà tuyển dụng đôi khi rất vội vàng, đặc biệt nếu đó là một nhà tư vấn mà một công ty đã ủy thác quá trình lựa chọn.

Nếu bạn đi phỏng vấn vào thứ Sáu vào phút cuối, họ sẽ muốn rời đi, họ sẽ không phỏng vấn tốt và họ sẽ phỏng vấn nhiều ứng viên hơn trước.

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng mọi người thích những gì ở vị trí đầu tiên của danh sách. Điều này là vô thức, mặc dù nó có ảnh hưởng lớn đến các quyết định.

Tránh:

Những giờ cuối cùng trong ngày.
Những giờ trước bữa ăn.

Ngược lại, chọn những giờ đầu tiên trong ngày, đặc biệt là vào Thứ Ba từ 10:00 đến 11:00 dường như là thời điểm tốt nhất.

Đặt câu hỏi hay

Chắc chắn họ sẽ hỏi bạn nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào. Tôi thấy thật khó tin khi một số người nói "không" đơn giản khi đó là cơ hội vàng để thể hiện sự quan tâm và thậm chí kiến thức của bạn với người phỏng vấn.

Đặt câu hỏi mở, không yêu cầu "có" hoặc "không" và bạn cũng có thể đặt câu hỏi thể hiện kiến thức hoặc kinh nghiệm của mình.

Câu trả lời tệ (câu hỏi khủng khiếp):

Tôi không có câu hỏi
Khi nào tôi sẽ biết điều gì về tình hình của mình trong quá trình này?
Tôi sẽ tính phí bao nhiêu?

Câu trả lời hay:

Vâng, tôi có một câu hỏi. Tôi đang cải thiện tiếng Anh của mình rất nhiều, liệu tôi có cơ hội giao tiếp bằng tiếng Anh không?
Ngày nay, điều quan trọng là không ngừng đào tạo. Kế hoạch đào tạo của bạn là gì?
Tôi biết rằng hiện tại có nhiều cơ hội kinh doanh trong các mạng xã hội. Bạn có chiến lược nào không? Tôi có thể tiếp tục đào tạo trong họ?
Theo những gì tôi đã báo cáo, bạn đã thực hiện tái cấu trúc. Tôi có thể biết nó dựa vào cái gì không? Tại sao bạn làm điều đó?

Thể hiện trách nhiệm và sự ổn định về cảm xúc

Nếu chuyên gia nhân sự thực hiện phỏng vấn được đào tạo và quan tâm đến đào tạo, bạn sẽ biết bạn có gì trong điểm 4 của chỉ số.

Thể hiện trách nhiệm và sự ổn định về cảm xúc là rất quan trọng, bởi vì chúng cho thấy rằng bạn sẽ có thể làm tốt công việc nếu họ thuê bạn.

Điều tra công ty rất tốt và biết thị trường của bạn

Điều này rất quan trọng, vì gần như chắc chắn rằng người phỏng vấn hỏi bạn một câu hỏi như: bạn có biết chúng tôi được cấy ghép ở những nước nào không? Bạn đã đọc về mục tiêu của chúng tôi? Bạn biết gì về công ty?

Không biết bất cứ điều gì sẽ cho một ấn tượng xấu, trong thực tế, nó chỉ ra ít kế hoạch và nghiêm ngặt.

Mặt khác, rất có lợi khi nhận thức được tin tức mới từ khu vực công ty và từ cùng một công ty. Bạn có thể làm điều này với Google Alerts; Mỗi khi có một tin tức mới về chủ đề bạn muốn biết, một tin nhắn sẽ đến với bạn.

Ví dụ, bạn sẽ tạo ấn tượng tốt hơn nhiều nếu bạn biết sản phẩm nào đã thất bại và sản phẩm nào đã chiến thắng từ những sản phẩm được bán bởi công ty.

Không bao giờ ngừng đào tạo và cho thấy rằng bạn làm điều đó

Các công ty tìm kiếm lợi ích kinh tế và không bắt buộc phải thuê bạn. Có những người nghĩ rằng nhà nước hoặc các công ty phải cung cấp cho họ làm việc và nếu họ không tìm thấy nó, đó là lỗi của người khác.

Tuy nhiên, một công ty không nợ gì các ứng viên khao khát một công việc. Nó sẽ thuê người giỏi nhất, người phù hợp nhất với hồ sơ của vị trí họ cung cấp và văn hóa công ty.

Đây không phải là để ngăn cản, hoàn toàn ngược lại; Đó là để bạn tính đến nhu cầu chuẩn bị và làm việc để trở thành ứng cử viên tốt nhất có thể. Một số người nghĩ rằng các công ty nợ họ một cái gì đó, sẽ không chuẩn bị và sẽ chờ đợi để được gọi. Một người nghĩ rằng mình phải cho đi, sẽ chuẩn bị và hình thành.

Chúng tôi có 7.000 triệu người trên khắp thế giới và với toàn cầu hóa ngày càng có nhiều sự cạnh tranh.

Không còn đảm bảo rằng bạn sẽ tìm được việc làm vì bạn có nghề nghiệp, hoặc vì bạn có bằng thạc sĩ, hoặc thậm chí vì bạn có hai nghề nghiệp và bằng tiến sĩ. Các công ty yêu cầu đào tạo, nhưng cũng có kinh nghiệm, quan tâm và tài năng.

Chắc chắn một nhà tuyển dụng sẽ thuê một người có nhiều kinh nghiệm và khả năng phát triển hơn một người khác có hai chức danh hơn nhưng không có thái độ, động lực hay kinh nghiệm.

Mặt khác, kiến thức được làm mới ngày càng nhanh hơn. Một giáo viên đào tạo nói với tôi rằng những gì tôi đã học được khi học thạc sĩ sẽ bị lỗi thời sau 6 tháng và bạn phải liên tục đào tạo. Điều này được biết đến với những người phỏng vấn và trên thực tế, các chuyên gia và chuyên gia lớn đầu tư số tiền đáng kể vào các khóa học mới, hội thảo và đào tạo các loại.

Chuẩn bị các câu hỏi thường gặp

Chắc chắn nó sẽ giúp bạn chuẩn bị những câu hỏi thường được hỏi trong các cuộc phỏng vấn; bạn sẽ bình tĩnh hơn và bạn sẽ đưa ra câu trả lời tốt hơn.

Nếu câu trả lời là cảm hứng và chỉ ra rằng bạn thực sự phục vụ cho vị trí, tốt hơn nhiều.

Một số là:

Hãy cho tôi biết kinh nghiệm và đào tạo trước đây của bạn: trong trường hợp này, hãy chuẩn bị tốt cho mình điều quan trọng nhất mà bạn muốn người phỏng vấn biết.
Hãy cho tôi biết điểm yếu và điểm mạnh của bạn.
Bạn biết gì về công ty chúng tôi?
Tại sao bạn muốn làm việc cho công ty chúng tôi?
Tại sao bạn học nghề nghiệp của bạn?
Tại sao bạn muốn làm việc trong lĩnh vực này?

Coi chừng những câu hỏi quan trọng

Có những khoảnh khắc trong cuộc phỏng vấn có thể quyết định trong việc tuyển dụng của bạn hoặc trong việc hoàn thành con đường của bạn như một ứng cử viên.

Khi bạn đã tham gia vào các khía cạnh của quá trình lựa chọn, chẳng hạn như đào tạo hoặc kinh nghiệm của bạn sẽ không thể kiểm soát được, nhưng có thể kiểm soát được cách bạn đưa ra câu trả lời và nội dung của chúng.

Do đó, hãy chuẩn bị tinh thần trước những câu hỏi quan trọng và tránh đưa ra những câu trả lời tồi, hoặc ít nhất là tránh đưa ra những câu trả lời đau đớn.

Ví dụ:

- Bạn đã thảo luận về công việc trước đây của bạn với ai đó?

Câu trả lời hay: Tôi đã có một cuộc xung đột nhỏ với đối tác, mặc dù nó dựa trên việc giao việc. Anh ấy muốn làm theo một cách và tôi đề nghị chúng tôi thêm thông tin bổ sung. Tôi đã giao tiếp một cách quyết đoán và cuối cùng chúng tôi đã thắng, vì chất lượng công việc được cải thiện.
Câu trả lời tồi: đúng, đôi khi người ta làm tôi buồn, sự thật. Một trong những thiếu sót của tôi là tôi có chút kiên nhẫn.

-Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì?

Câu trả lời hay: điểm mạnh của tôi là tôi thích lập kế hoạch và tôi rất có trách nhiệm. Điểm yếu của tôi là đôi khi tôi quá tỉ mỉ và tôi quá chú ý đến các chi tiết, mặc dù đó là điều mà tôi đang làm việc.
Câu trả lời tệ: điểm mạnh của tôi là tôi hòa đồng rất tốt với tất cả các đồng nghiệp. Điểm yếu của tôi là tôi không đúng giờ và đôi khi hơi vô trách nhiệm.

Đặc biệt, về điểm yếu, thấy rằng nó không quan trọng lắm và bạn đang làm việc với nó. Không bao giờ chỉ ra một điểm yếu không thể thay đổi hoặc đó là rất tiêu cực.

Đối với các câu hỏi về các tình huống có vấn đề (nếu bạn đã thảo luận với ai đó, bạn đã gặp phải vấn đề gì, tại sao bạn phải yêu cầu trợ giúp ...), bạn có thể sử dụng cấu trúc này trong các câu trả lời:

Vấn đề: tài khoản những gì vấn đề xảy ra với bạn.
Hành động: bạn đã làm gì
Kết quả Buổi biểu diễn của bạn kết thúc như thế nào

Biết các xu hướng mới nhất và nói về chúng

Điều này tôi nghĩ là quan trọng và ít người làm, thực tế khi họ đang phát triển những xu hướng mới, rất ít người là những người nhận ra chúng và được đào tạo về chúng.

Ví dụ, một vài năm trước tôi đã đi phỏng vấn trong một khách sạn có uy tín ở Seville. Đầu tiên tôi nói chuyện với người quản lý nhân sự và sau đó với người quản lý khách sạn, người hỏi tôi rằng tôi có biết đó là Social Media không.

Vào thời điểm đó, mạng xã hội đang phát triển một cách khổng lồ. Tuy nhiên, tôi chỉ biết nói "Tôi biết mạng xã hội là gì; facebook, twitter ... ». Rõ ràng là nếu tôi đã cho anh ta một lời giải thích dài và sự thật thú vị, nó sẽ rất tốt.

Xu hướng phát triển là những cơ hội tuyệt vời mà các công ty có thể sử dụng làm lợi thế cạnh tranh và nếu bạn biết chúng, công ty sẽ xem bạn là một ứng cử viên thú vị.

Xem Twitter, Facebook, Instagram và Linkedin của bạn

Hiện tại hơn 90% nhà tuyển dụng tìm kiếm mạng xã hội để biết thông tin về ứng viên.

Tại sao bạn sẽ cho một ấn tượng xấu khi bạn có thể cho một cái tốt? Đồ uống, tiệc tùng và say rượu có thể có nghĩa là kết thúc con đường của bạn như một ứng cử viên. Bạn có thể nghĩ rằng điều đó không xác định rằng bạn có phải là một công nhân tốt hay không, nhưng nhà tuyển dụng sẽ không nghĩ như vậy.

Ngoài ra, hãy tận dụng khả năng hiển thị: giao tiếp mà bạn quan tâm, cập nhật và bạn biết nghề nghiệp của mình. Linkedin rất quan trọng và bạn có thể sử dụng cả hai để cải thiện khả năng hiển thị và liên lạc với các nhân viên quan trọng.

Tận dụng lợi thế đặc biệt của Linkedin để thể hiện điều gì đó về các xu hướng mới hoặc điều gì đó mà bạn nghĩ là thú vị trong lĩnh vực của bạn và đó là một lợi thế cạnh tranh.

Chăm sóc quần áo của bạn

Lời khuyên này có vẻ điển hình, mặc dù tôi đề cập đến nó vì tầm quan trọng của nó. Trong thực tế, không phải tất cả tuân thủ.

Tôi nhớ một cuộc phỏng vấn việc làm tại một chuyên gia tư vấn cũ của tôi, nơi một cậu bé mặc quần áo đường phố: áo sơ mi và quần jean. Ông đã chọn cho một lời đề nghị của khách thăm y tế, một bài đăng mà công nhân thường mặc áo khoác. Người đã từng là sếp của tôi nói rằng cô ấy thích nó, nhưng cô ấy đã gây ấn tượng xấu vì sự lơ là của cô ấy. Nó đã không được chọn.

Tôi sẽ không viết về họ, nhưng ấn tượng đầu tiên rất quan trọng và quần áo cũng vậy.

Bạn luôn phải ăn mặc rất đẹp?

Nó phụ thuộc vào tổ chức. Trong thực tế, nhiều công ty chỉ ra cách đi, hoặc nói trực tiếp rằng không cần thiết phải đi với một bộ đồ.

Nó cũng sẽ phụ thuộc vào văn hóa của tổ chức. Một số nghiêm ngặt hơn với quần áo và những người khác không quan trọng lắm. Một tổ chức phi chính phủ sẽ không yêu cầu nhân viên hiện trường ăn mặc đẹp, nhưng cho một vị trí tại ngân hàng thì có.

Khi nghi ngờ, váy cố định.

Những người khác

Gửi một tin nhắn cảm ơn bạn đã dành thời gian phỏng vấn bạn; sẽ bỏ chọn bạn từ các ứng cử viên khác và thể hiện sự đánh giá cao.
Tìm hiểu lý do tại sao bạn chưa được chọn, điều đó sẽ giúp bạn cải thiện và tránh thất bại một lần nữa.
Hãy chăm sóc ngôn ngữ không lời của bạn và đừng nói dối. Tìm hiểu thêm về nó trong bài viết này.
Chuẩn bị câu chuyện của bạn. Chắc chắn họ sẽ hỏi bạn câu hỏi: «cho tôi biết kinh nghiệm và đào tạo trước đây của bạn».
Thể hiện sự tự tin. Thần kinh là bình thường, mặc dù thể hiện sự tự tin là một lợi thế lớn.
Nếu bạn có nhiều hơn một người phỏng vấn, hãy nói chuyện với tất cả mọi người, vì quyết định sẽ được đưa ra bởi tất cả.

Ý kiến của các doanh nhân lớn

Điều gì nếu bạn biết những gì một số doanh nhân tốt nhất thời gian gần đây nghĩ gì? Chắc chắn họ sẽ giúp bạn, bởi vì họ có những đội tốt nhất, nếu không có họ, họ sẽ không đạt được những thành tựu to lớn mà công ty của họ đã đạt được. Ở đây bạn có chúng:

- Việc tuyển dụng rất khó khăn. Đó là việc tìm kiếm kim trong một đống cỏ khô. Bạn không thể biết đủ về một người trong một cuộc phỏng vấn kéo dài một giờ. Sau đó, cuối cùng, nó cuối cùng dựa trên linh cảm của bạn. Điều gì làm cho tôi cảm thấy một người? Làm thế nào để họ cư xử khi bị thách thức? Tôi hỏi mọi người Tại sao bạn ở đây? Tôi không thực sự tìm kiếm câu trả lời theo nghĩa đen, tôi đang tìm kiếm những gì dưới câu trả lời đó. - Steve Jobs.

-Khi tôi thuê một người có nhiều kinh nghiệm sau lưng, có năng lực là điều quan trọng nhất. Họ phải thực sự thông minh. Nhưng vấn đề thực sự đối với tôi là, liệu họ có yêu Apple không? Bởi vì nếu nó xảy ra, mọi thứ khác sẽ xảy ra một mình. Họ sẽ phải làm những gì tốt nhất cho Apple, không phải những gì tốt nhất cho bản thân họ, hay những gì tốt nhất cho Steve Jobs, hay những gì tốt nhất cho bất kỳ ai khác. Steve Jobs.

- Ngay từ đầu tôi đã nhận ra rằng tôi phải thuê những người thông minh và có trình độ hơn tôi cho các nhiệm vụ khác nhau và tôi đã phải bỏ lỡ một số "quyết định". Tôi có thể nói cho bạn biết nó khó khăn như thế nào, nhưng nếu bạn in dấu những giá trị của mình lên những người xung quanh, bạn có thể tin tưởng rằng họ sẽ đưa ra quyết định đúng đắn. - Howard Schultz.

-Trong những năm gần đây, Microsoft đã cố tình thuê một vài nhà quản lý có kinh nghiệm trong các công ty đã thất bại. Khi thất bại, người ta buộc phải sáng tạo, đào sâu và suy nghĩ ngày đêm. Tôi muốn có những người đã đi qua gần đó.-Bill Gates.

Và bạn đã sử dụng những gì để vượt qua các cuộc phỏng vấn việc làm?