Làm việc chăm chỉ: Nó thực sự có nghĩa là gì? Có đáng không?
Làm việc chăm chỉ là làm việc đó trong nhiều giờ, với rất nhiều sự tập trung, năng lượng và hứng thú đặt vào nhiệm vụ trong tầm tay. Tất nhiên, làm việc theo cách này là cần thiết để đạt được những thành tựu to lớn, mặc dù nếu cường độ đó được kết hợp với thực hiện nó một cách thông minh, tốt hơn nhiều. Bạn có thể là một thời gian dài tại nơi làm việc, làm hàng ngàn thứ; Điều này thường được gọi là công việc khó khăn.
Mặc dù điều đó không có nghĩa là bạn sẽ làm việc hiệu quả hơn. Bạn có thể đang làm những điều sai trái hoặc bạn có thể đang làm sai. Điều cực đoan là những người dành cả ngày trước máy tính nhưng thực sự là những người trên mạng xã hội.
Một trường hợp khác là nếu bạn đang làm đúng việc, dành đủ thời gian và làm mọi thứ với chất lượng cao. Bạn có thể ít thời gian hơn, nhưng bạn có năng suất cao hơn. Điều này được gọi là làm việc thông minh.
Theo tôi có hai vấn đề trong hai cách làm việc này:
- Làm việc trong một thời gian dài là vô lý nếu sau đó nó là một công việc có chất lượng kém hoặc nguyên nhân khiến bạn có một sức khỏe xấu.
- Làm việc thông minh có thể không đủ nếu bạn không sản xuất đủ, nếu bạn không đáp ứng thời hạn hoặc nếu đối thủ cạnh tranh vượt quá bạn (ngay cả khi họ có chất lượng kém hơn).
Trong văn hóa phương tây của chúng tôi tôn kính được thực hiện để làm việc chăm chỉ. Trong một số tổ chức có hiện tượng "thuyết trình", trong thực tế không liên quan gì đến năng suất. Các ông chủ tin rằng nhân viên phải dành nhiều thời gian hơn trong văn phòng, bởi vì "họ sẽ làm việc", mặc dù phần lớn thời gian đó "chỉ có sự hiện diện" bị mất trên Internet.
Ngày nay, năng suất ngày càng được ưu tiên và có những sáng kiến thúc đẩy hòa giải công việc - gia đình, mặc dù nó không đủ cho bất cứ điều gì. Ngoài ra, với cuộc khủng hoảng, điều kiện làm việc trở nên tồi tệ hơn; nhiều giờ làm việc, bị trả lương một cách tai tiếng và thường không được tính thêm giờ.
Theo tôi, chúng ta phải tránh xa loại công việc mà mọi người bị đối xử tệ và họ bị bóc lột. Đối với tôi nó không có giá trị "đó là những gì có, không có công việc". Có lẽ, lựa chọn tốt nhất sẽ là bạn mạo hiểm một chút và tìm kiếm thứ gì đó tốt hơn.
Làm việc chăm chỉ hay thông minh?
Bỏ những công việc không coi trọng bạn, bạn lãng phí thời gian và do đó cuộc sống của bạn ... Tôi tự hỏi ... tại sao chúng ta không tạo ra một hỗn hợp của hai cách làm việc?
Làm điều đó một cách thông minh là điều quan trọng, nhưng tôi nghĩ đó chỉ là một phần của "phương trình". Không có khả năng rằng bất cứ ai đã đạt được một thành tựu lớn đã làm như vậy chỉ bằng cách làm việc thông minh.
Einstein, Newton, Fleming hoặc Edison đã dành hàng ngàn giờ để nghiên cứu và nghiên cứu để tiếp cận những khám phá của họ.
Như Thomas Edison đã nói:
-Không có gì thay thế cho công việc khó khăn.
- Thiên tài bao gồm một phần trăm cảm hứng và chín mươi chín phần trăm mồ hôi.
Tất nhiên, Edison làm việc thông minh, thực tế là rất thông minh - ông đã đến đăng ký 1000 phát minh và là tiền thân của ánh sáng điện trên đường phố.
Có nhiều chủ tịch của các công ty -CEOS- những người tuyên bố sẽ thức dậy lúc 6:15 sáng hoặc thậm chí làm việc hai giờ sau bữa tối. Họ nhận xét rằng đôi khi họ làm việc 18 giờ một ngày. Vì vậy, đây là vấn đề, có một xung đột thực sự giữa cuộc sống và công việc. Nếu bạn làm việc chăm chỉ, bạn sẽ không có một cuộc sống xã hội hoặc gia đình. Một điều nữa là công việc này tập trung vào một thời điểm trong năm hoặc bởi một sự kiện nào đó.
Trường hợp công nhân không mệt mỏi
Đừng tự đùa, những mục tiêu lớn rất khó đạt được. Trong thế giới này, chúng ta có nhiều triệu người và trong bất cứ điều gì bạn muốn, bạn sẽ phải nỗ lực.
Nếu bạn muốn có một công việc, bạn sẽ phải cạnh tranh với hàng trăm ứng cử viên, nếu bạn muốn có một đôi bạn sẽ phải cạnh tranh với «đối thủ» khác, nếu bạn muốn giành chiến thắng trong cuộc đua marathon, bạn sẽ phải cạnh tranh với hàng trăm vận động viên.
Nếu bạn không tin, hãy xem những dữ liệu này từ một số người thành công nhất trong tin tức và lịch sử:
-Roger Federer, tay vợt giỏi nhất trong lịch sử, luyện tập 10 giờ mỗi ngày, đạt được một số tuần quan trọng trong 100 giờ.
-Các Beatles đã chơi từ 1960 đến 1964 trong hơn 10.000 giờ tại Hamburg, Đức.
-Jack Dorsey, người sáng lập Twitter cho biết trong một cuộc phỏng vấn rằng anh ta làm việc từ 8-10 giờ.
-Marissa Mayer, CEO của Yahoo làm việc vài tuần tới 130 giờ.
-Howard Schultz, CEO của Starbuck, làm việc khoảng 13 giờ mỗi ngày.
-Tim Cook, CEO của Apple bắt đầu làm việc lúc 4:30 sáng.
-Barack Obama, tổng thống Hoa Kỳ, ngủ khoảng 6 giờ mỗi ngày. Anh thức dậy lúc 7:00 sáng và đi ngủ lúc 1:00.
-Thomas Edison đã ngủ 3-4 tiếng mỗi đêm.
-Benjamin Franklin ngủ 5 tiếng mỗi đêm.
-Nikola Tesla đã ngủ 2 tiếng mỗi đêm.
Trong những ví dụ này, làm việc nhiều hơn dường như đã dẫn đến những thành tựu to lớn. Nhưng không phải lúc nào cũng như vậy ...
Trường hợp năng suất thấp
Theo Ủy ban châu Âu, năng suất mỗi giờ ở Đức vượt quá 42 euro, trong khi Tây Ban Nha vẫn ở mức 32 euro.
Ở Tây Ban Nha, họ làm việc trung bình 1780 giờ mỗi năm, một con số chỉ vượt Nhật Bản (1790 giờ), Hoa Kỳ (1800 giờ) và Hàn Quốc (2100 giờ). Tây Ban Nha có 68, 5 điểm về năng suất mỗi giờ làm việc, cách xa Đức (87, 1) và Eurozone (75, 9).
Do đó, năng suất không phụ thuộc vào số giờ làm việc, mà phụ thuộc vào việc một người có làm việc hiệu quả trong những giờ đó hay không. Do đó, chất lượng quan trọng hơn chất lượng.
Kết luận
Đối với tôi kết luận rất rõ ràng: có, bạn muốn đạt được một mục tiêu phức tạp, cần phải làm việc chăm chỉ nhưng cũng phải thông minh.
Làm việc rất nhiều, thông minh, năng suất và cải thiện mà không dừng lại. Các nhân vật lịch sử mà tôi đã đề cập trước đây làm việc rất nhiều nhưng họ cũng đã làm điều đó một cách hiệu quả.
Làm thế nào để làm điều đó? Điều quan trọng là duy trì mức độ kiên trì và tập trung vào mục tiêu của bạn trong khi bạn học và tìm ra những cách mới để làm mọi việc hiệu quả hơn, đó là, với cùng một sự đầu tư nguồn lực (thời gian, tiền bạc, năng lượng ...) bạn có được như nhau hoặc kết quả tốt hơn.
Mặt khác, mặc dù chúng rất quan trọng, để đạt được những thành tựu to lớn, nó sẽ không đủ để hoạt động theo cách này hay cách khác, các yếu tố khác cũng sẽ ảnh hưởng đến bạn như chiến lược, đào tạo, mức độ rủi ro, sáng tạo, cơ hội hoặc thậm chí là may mắn.
Còn bạn, bạn nghĩ sao? Bạn có phải là một trong những người làm việc chăm chỉ hay của những người làm việc thông minh?
