Cách đưa ra quyết định cá nhân quan trọng trong 7 bước

Học cách đưa ra quyết định cá nhân quan trọng là điều cần thiết để đi theo con đường tạo ra kết quả tốt nhất trong cuộc sống của bạn. Trong bài viết này tôi sẽ giải thích làm thế nào để làm điều đó với một số ví dụ. Từ giờ bạn sẽ bắt đầu vượt qua những giây phút thiếu quyết đoán và quyết tâm hơn.

Bạn đã bao giờ dừng lại để suy nghĩ về ảnh hưởng của những quyết định nhất định có ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn? Trên thực tế, nhận thức được điều đó hay không, bất cứ điều gì bạn làm, mỗi ngày bạn bước vào một quá trình ra quyết định.

Có thể đôi khi bạn phải chọn một tùy chọn này hoặc tùy chọn khác và không quay trở lại. Tuy nhiên, những trường hợp này là trường hợp ngoại lệ và trong phần lớn các trường hợp có thể sửa và quay lại.

Đúng là một số quyết định quan trọng hơn những quyết định khác, tuy nhiên, kết quả, những gì đang xảy ra trong cuộc sống của bạn không phụ thuộc vào một lựa chọn duy nhất, mà phụ thuộc vào nhiều người.

Ví dụ về việc ra quyết định cá nhân

Trường hợp của Paco

Paco là một chàng trai trẻ quyết định vào một trường đại học tốt để học ngành kỹ thuật.

Anh ấy thích môn học và giỏi về nó, mặc dù anh ấy có những mối quan tâm khác. Anh ấy có những ý tưởng mà anh ấy muốn thực hiện.

Anh ấy là một cậu bé doanh nhân nghĩ rằng anh ấy biết làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp tốt.

Cô mở công ty khi đã học đại học và sau đó quyết định rời bỏ cô mà không học xong.

Anh ta chuyển đến một thành phố khác và bắt đầu đưa ra hàng tá quyết định kinh doanh năm này qua năm khác sẽ đưa anh ta trở thành người giàu nhất hành tinh.

Bạn có thể nhận thấy rằng câu chuyện này rất giống với câu chuyện của một người rất có ảnh hưởng. Bạn chỉ cần đổi Paco cho Bill Gates.

Điều khiến Gates tạo ra micrososft không chỉ là rời Đại học Harvard, có nhiều quyết định: học lập trình, rời trường đại học, sở hữu quyền đối với các sản phẩm chính của mình, mua một sản phẩm (MS-DOS) và sau đó bán nó, không phải bán phần cứng (máy móc), nhưng phần mềm (ms-dos, windows) ...

Trường hợp của Manuel

Manuel là một người đàn ông đã có vợ đang làm rất tốt; Anh có một công việc tốt, 2 con và một người vợ.

Có một tháng anh ấy có khoảng thời gian tồi tệ, anh ấy cảm thấy căng thẳng và cãi nhau với vợ.

Cô ấy nghĩ rằng cô ấy cần nghỉ ngơi và chấp nhận lời mời của những người bạn cũ - những người độc thân - để đi du lịch đến một đất nước xa lạ.

Trong chuyến đi đó, anh ta dính vào một vài bữa tiệc, uống rất nhiều và nói rằng anh ta uống một số chất bị cấm.

Say rượu và say xỉn, anh ta lao vào một cuộc chiến trong đó anh ta làm chảy máu một người dân địa phương.

Cảnh sát đến hiện trường vụ án. Anh ta bị bắt và trong phiên tòa, anh ta bị kết án 10 năm tù, mang theo nhiều gram ma túy trong túi.

Có phải đó chỉ là một quyết định mà Manuel đưa ra? Không. Hãy thực hiện một vài điều: đừng cố gắng giải quyết vấn đề với vợ, đi du lịch, uống rượu, lên cao, đừng tránh đánh nhau ...

Nói tóm lại, những gì xảy ra trong cuộc sống không phụ thuộc vào một quyết định duy nhất, có nhiều điều dẫn đến một số kết quả hoặc những kết quả khác. Tùy thuộc vào quyết định của bạn, bạn sẽ tìm thấy tình huống này hay tình huống khác.

Nó tương tự như "Hiệu ứng cánh bướm" nổi tiếng. Trong bộ phim có cùng tên, hiệu ứng của các quyết định mà nhân vật chính đang đưa ra được thể hiện rất rõ. Tùy thuộc vào những gì bạn thực hiện, về lâu dài với các tình huống và kết quả khác nhau trong cuộc sống của bạn.

Những quyết định mù quáng

Tôi gọi là "quyết định mù quáng" mà chúng tôi đưa ra và chúng tôi không nhận ra những gì chúng tôi đang thực hiện bởi vì chúng tôi tin rằng đó là bình thường. Đó là những gì chúng tôi thấy rằng những người còn lại làm và do đó, chúng tôi không đặt câu hỏi.

Ví dụ:

  • Xem TV thay vì đọc một cuốn sách.
  • Uống rượu trong các tình huống xã hội.
  • Ăn mặc theo một cách nhất định.
  • Mua một mẫu điện thoại thông minh mới nhất «vì bạn cần nó».
  • Nợ với một chiếc xe không thể trả được.
  • Đến học viện, đại học, tìm việc làm, lập gia đình.

Có gì khác biệt trong 5-10 năm giữa một người quyết định đọc thay vì xem TV? Một người uống 1-2 bia sẽ khỏe mạnh như thế nào khi ra ngoài so với người uống 4-7 ly? Làm thế nào gắn liền với một công việc sẽ là một người mắc nợ phải trả cho một chiếc xe không có khả năng?

Tầm quan trọng của niềm tin

Tùy thuộc vào niềm tin mà bạn có, bạn sẽ có xu hướng đưa ra một số quyết định hoặc những người khác.

Những niềm tin này phụ thuộc vào văn hóa của bạn, gia đình và chính bạn. Sinh ra trong môi trường ưa thích là tích cực, nhưng được sinh ra ở một nơi nhất định không giới hạn bạn, ít hơn hiện tại với toàn cầu hóa.

Ví dụ:

  • Tin rằng đi ra nước ngoài là nguy hiểm: một người có niềm tin này sẽ có xu hướng ở lại đất nước của mình và mất hàng ngàn kinh nghiệm.
  • Hãy tin rằng thất bại là xấu: người này sẽ không bao giờ thử bất cứ điều gì mới, sẽ luôn an toàn và do đó, sẽ có rất ít cơ hội để đạt được điều gì đó khó khăn.
  • Hãy tin rằng bạn phải tuân theo đa số: có lẽ sẽ không đạt được điều gì khó khăn, có xu hướng làm theo những gì người khác làm.
  • Tin rằng thành tích phụ thuộc vào may mắn: có lẽ sẽ không thử bất cứ điều gì, bởi vì nó sẽ tin rằng những thành tựu đến bất ngờ, mà không tìm kiếm chúng.

Do đó, niềm tin của bạn sẽ quyết định phần lớn đến những quyết định bạn sẽ đưa ra trong một thời gian dài. Và không chỉ là một, sẽ có nhiều người quyết định tình huống của bạn.

Làm thế nào để đưa ra quyết định tốt?

1-Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn. Mục tiêu của bạn là gì?

Bạn sẽ đưa ra quyết định rất tồi tệ nếu bạn không biết bạn muốn gì, đó là mục tiêu của bạn là gì. Và trên thực tế, bạn không thể biết quyết định nào sẽ được đưa ra nếu bạn không biết bạn muốn đi đâu.

Tôi sẽ hỏi:

  • Những mục tiêu nào bạn muốn đạt được?
  • Bạn muốn thay đổi điều gì?
  • Bạn muốn cảm thấy như thế nào?

Phản ánh là tốt bởi vì nó cho phép bạn suy nghĩ về tình huống của bạn, về điều gì quyết định tình huống đó, về khía cạnh nào bạn muốn thay đổi và về nơi bạn muốn đi hoặc nơi bạn muốn có.

2-Nghĩ về hậu quả

Đôi khi cần phải đi con đường này hay con đường khác trong cuộc sống.

Chẳng hạn, tôi phải quyết định nên ở lại Chile để làm việc hay trở về Tây Ban Nha. Cuối cùng tôi trở về Tây Ban Nha, quyết định đó đã khiến tôi trở về và hàng trăm quyết định khác đã đưa tôi đến tình huống của tôi ngày hôm nay.

Lúc đó tôi đã nghĩ về hậu quả của việc ở lại Chile và tôi thì không.

Một kỹ thuật mà tôi học được trong một quá trình huấn luyện là như sau. Nó rất hữu ích khi bạn phải quyết định chọn một tùy chọn này hay tùy chọn khác:

Ở giữa một trang, vẽ một bức tranh của chính bạn nếu bạn đã lựa chọn. Làm thế nào bạn sẽ được và làm thế nào bạn sẽ tìm thấy? Ví dụ, đã chọn một công việc ở nước bạn.

Mặt khác, hãy vẽ bạn sẽ như thế nào nếu bạn đã lựa chọn khác. Ví dụ, đã đi ra nước ngoài để làm việc.

Bạn thích tình huống nào nhất? Với cái nào bạn sẽ cảm thấy hạnh phúc?

3-Tăng bánh

Trong đàm phán, nó được gọi là "tăng miếng bánh" để tăng số lượng những điều trở thành một phần của cuộc đàm phán.

Chẳng hạn, thay vì chỉ thương lượng bán nhà để lấy tiền, người ta có thể thương lượng bán nhà cộng với đất bị thôn tính lấy tiền. Trong trường hợp này, vùng đất bị thôn tính là "sự gia tăng của bánh" và nó sẽ được cung cấp nhiều hơn ngôi nhà. Thông thường, trong đàm phán, "sự gia tăng của chiếc bánh" được tạo thành từ các đối tượng hoặc dịch vụ không gây ra bất kỳ tổn thất nào cho những người cung cấp chúng.

"Bánh tăng" đó có thể là đối tượng hoặc dịch vụ và trong trường hợp quyết định sẽ là mở rộng số lượng tùy chọn bạn có.

Tại sao bạn lại phát điên khi phải quyết định giữa một chàng trai / cô gái khi có rất nhiều người gặp nhau?

Tương tự với bất kỳ quyết định nào bạn có thể đưa ra; đừng giới hạn bản thân

4-Loại bỏ các tùy chọn và chọn phương án tốt nhất

Bây giờ bạn biết bạn muốn gì hoặc mục tiêu của bạn là gì, bạn có thể loại bỏ các tùy chọn ngăn chặn việc tiếp cận chúng.

  • Nếu điều bạn muốn là giảm cân, rõ ràng việc lựa chọn đi ăn buffet miễn phí đã bị loại bỏ.
  • Nếu bạn muốn học một sự nghiệp đại học, tất cả các lựa chọn khác - làm việc, học một giáo dục nhỏ - sẽ bị loại bỏ.
  • Nếu bạn muốn học một nghề nghiệp về sức khỏe, tất cả những người khác đều bị bỏ rơi.
  • Nếu mục tiêu của bạn là trở thành một chuyên gia tuyệt vời trong lĩnh vực kỹ thuật, những cuốn sách hoặc khóa học sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm sẽ bị giới hạn trong phạm vi đó.

Mặt khác, các quyết định bạn đưa ra cũng sẽ dựa trên các quy tắc bạn có.

Bạn có thể có quy tắc không chi nhiều hơn X đô la / euro cho một số đôi giày hoặc chấp nhận ở một mức độ nhất định về chất lượng.

Các lựa chọn thay thế tốt nhất sẽ là những lựa chọn phù hợp với mục tiêu của bạn (bước 1) và sẽ là những lựa chọn mà bạn sẽ phải chọn.

5-Đưa ra quyết định theo cùng một hướng

Bạn không thể biết tình huống cụ thể nào sẽ đưa ra quyết định cho bạn, nhưng đưa ra nhiều quyết định theo cùng một hướng sẽ làm tăng đáng kể khả năng bạn sẽ đạt được kết quả mà bạn muốn.

Ví dụ, đưa ra quyết định liên tục theo hướng "phát triển như một chuyên gia" sẽ khiến bạn quyết định tham gia các khóa học, đọc sách, gặp gỡ các chuyên gia giỏi trong lĩnh vực của bạn, đi đến các hội nghị ...

Ví dụ:

-Muốn giảm cân và quyết định loại bỏ thực phẩm giàu chất béo khỏi chế độ ăn uống của bạn. Bạn cũng đã quyết định tập thể dục và không uống rượu khi ra ngoài. Ngoài ra, bạn đang đọc những cuốn sách dạy cho bạn những thực phẩm nào là lành mạnh nhất.

- Cố gắng vượt qua một kỳ thi một lần có thể không đủ, hoặc thậm chí hai. Bạn có thể phải quyết định giới thiệu bản thân 10 lần trước khi vượt qua. 10 lần bạn quyết định trình bày bản thân sẽ quyết định tình huống cuối cùng của bạn; Đã thi đỗ.

-Mở một doanh nghiệp và năm đi sai, nhưng bạn quyết định kiên trì. Một năm rưỡi bạn đã tiến bộ rất ít nhưng bạn vẫn quyết tâm. Lúc 2 tuổi, bạn đã cải thiện một thứ khác, rất ít và bạn đưa ra quyết định cải thiện công việc kinh doanh của mình. Cuối cùng, doanh nghiệp của bạn phát triển và cho bạn sống tốt.

6-Quyết định cho chính mình

Điều này không nên bỏ qua, và sự thật là nó thường bị bỏ qua.

Hoàn cảnh của bạn và những gì bạn muốn hoàn toàn khác với những gì người khác muốn. Tuy nhiên, bạn có thể bị ảnh hưởng bởi những người khác. Nếu bạn chưa làm điều đó, điều cần thiết là bạn phải học cách coi trọng bản thân.

Ví dụ:

  • Mục tiêu của bạn có thể là vượt qua một kỳ thi cho phép bạn tiếp cận công việc. Bạn bè của bạn khuyến khích bạn đi chơi vào mỗi cuối tuần, thậm chí vài ngày trong tuần. Trong trường hợp đó, nếu bạn nhượng bộ, bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi những người khác - những người có mục tiêu khác - và bạn sẽ không bị ảnh hưởng bởi mục tiêu của mình.
  • Bạn có thể muốn giảm cân và bạn bè của bạn muốn đi ăn buffet miễn phí. Bạn đăng ký và không tuân theo chế độ ăn kiêng. Trong trường hợp đó, bạn cũng sẽ bị ảnh hưởng bởi những người khác chứ không phải bởi mục tiêu của bạn.

Điều gì có giá trị với bạn?

Bạn có thể tính đến ý kiến ​​của người khác, mặc dù các quyết định bạn phải đưa ra dựa trên những gì bạn muốn.

7-Sự khác biệt giữa các quyết định khó khăn và các yếu tố quyết định

Những quyết định khó khăn là những quyết định khó thực hiện vì bạn phải lựa chọn giữa hai lựa chọn rất giống nhau và trong một thời gian ngắn. Tuy nhiên, kết quả sẽ rất giống nhau, nó sẽ không xác định bất cứ điều gì cả, tùy chọn này hay tùy chọn khác sẽ không xác định sự khác biệt lớn trong kết quả.

Ví dụ, bạn sẽ suy nghĩ về việc mua opel hoặc sling. Tuy nhiên, nó sẽ tạo ra một sự khác biệt lớn trong cuộc sống của bạn? Hầu như chắc chắn là không.

Một quyết định quyết định nếu nó là quan trọng và, xứng đáng với sự dư thừa, "yếu tố quyết định" bởi vì nó sẽ cho rằng bạn có kết quả hoàn toàn khác nhau nếu bạn thực hiện hay không.

Ví dụ, chấp nhận một công việc ở nước ngoài sẽ xác định rằng bạn phải kết bạn mới, rằng bạn phải thích nghi, theo một cuộc sống hoàn toàn khác, có thể gặp ai đó bên ngoài và xây dựng gia đình.

Khi xác định các quyết định, bạn sẽ cần dành nhiều thời gian hơn, suy nghĩ về mục tiêu, hậu quả của mình và loại bỏ các lựa chọn. Nói tóm lại, bạn sẽ phải thực hiện quá trình chậm hơn và tận tâm.

Còn bạn, bạn nghĩ sao? Bạn có nghĩ rằng có nhiều quyết định dẫn chúng ta đến nơi chúng ta đang ở hoặc những quyết định cá nhân quyết định chúng ta là ai không?