50 cụm từ hay nhất của Simon Sinek

Sau đó, tôi để lại cho bạn những cụm từ hay nhất của Simon Sinek, có lẽ là chuyên gia vĩ đại nhất trong lãnh đạo trên toàn thế giới, cũng như một nhà văn. Giữa những cuốn sách của ông, họ nhấn mạnh, Chìa khóa là lý do tại sao, các nhà lãnh đạo ăn ở cuối hoặc Cùng nhau là tốt hơn.

Bạn cũng có thể quan tâm đến các cụm từ lãnh đạo.

1-Những nhà vô địch không phải là những người luôn chiến thắng các cuộc đua, những nhà vô địch là những người bước ra và cố gắng. Trở thành một nhà vô địch là một trạng thái của tâm trí. Họ là những tín đồ. Cạnh tranh với chính họ nhiều hơn hoặc nhiều hơn so với người khác. Các nhà vô địch không chỉ là các vận động viên.

2-Mọi người không mua những gì bạn làm; Họ mua tại sao bạn làm điều đó. Và những gì bạn làm chỉ đơn giản là thể hiện những gì bạn tin tưởng.

3-Bạn càng truyền cảm hứng, càng nhiều người sẽ truyền cảm hứng cho bạn.

4-Hãy là người lãnh đạo bạn muốn có.

5-Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời, hãy nhớ đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng và mọi lúc. Đầu tiên, bởi vì bạn không bao giờ biết khi nào bạn có thể cần giúp đỡ. Thứ hai, vì đó là một dấu hiệu cho thấy bạn tôn trọng mọi người.

6-Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và nhiều hơn nữa, bạn là một nhà lãnh đạo.

7-Không có quyết định nào chúng ta có thể đưa ra mà không đi kèm với một số loại cân bằng hoặc hy sinh.

8-Chỉ có hai cách để tác động đến hành vi của con người: bạn có thể thao túng hoặc bạn có thể truyền cảm hứng.

9-Các nhà lãnh đạo vĩ đại phải có hai điều: một tầm nhìn về thế giới chưa có ai và khả năng truyền đạt tầm nhìn đó một cách rõ ràng.

10-Sự sống còn của chúng ta phụ thuộc vào khả năng hình thành mối quan hệ tin cậy.

11-Mục tiêu là không làm kinh doanh với tất cả những người cần những gì bạn có. Mục tiêu là làm kinh doanh với những người tin những gì bạn tin.

12-Tiền là kết quả ngắn hạn khuyến khích việc ra quyết định ngắn hạn.

13-Các nhà lãnh đạo nghèo đẩy chúng ta về phía mục tiêu. Các nhà lãnh đạo vĩ đại hướng dẫn chúng tôi trong suốt cuộc hành trình.

14-Dành quá nhiều thời gian tập trung vào sức mạnh của người khác, khiến chúng ta cảm thấy yếu đuối. Tập trung vào những điểm mạnh của chúng ta, trên thực tế, làm cho chúng ta mạnh mẽ.

15-Các nhà lãnh đạo vĩ đại sẵn sàng hy sinh số lượng để cứu người. Các nhà lãnh đạo nghèo hy sinh người dân để cứu những con số.

16-Không bao giờ từ bỏ. Đừng bao giờ từ bỏ việc cố gắng xây dựng thế giới mà bạn có thể nhìn thấy, ngay cả khi những người khác không thể nhìn thấy nó.

17-Các công ty lớn không thuê những người khéo léo và thúc đẩy họ, thuê những người có động lực và truyền cảm hứng cho họ.

18-Hoảng loạn gây ra tầm nhìn đường hầm. Việc chấp nhận nguy hiểm cho phép chúng ta dễ dàng tiếp cận tình huống hơn và xem các tùy chọn.

19-Lãnh đạo là một cách suy nghĩ, một cách hành động và trên hết là một cách giao tiếp.

20-Một ngôi sao muốn thấy mình vươn lên dẫn đầu. Một nhà lãnh đạo muốn thấy những người xung quanh mình vươn lên dẫn đầu.

21-Nếu bạn có cơ hội làm những điều đáng kinh ngạc trong cuộc sống của mình, tôi thực sự khuyên bạn nên mời ai đó đi cùng.

22-Nếu bạn thuê người đơn giản vì họ có thể làm một công việc, họ sẽ làm việc vì tiền của bạn. Nhưng nếu bạn thuê những người tin vào những gì bạn tin, họ sẽ làm việc cho bạn bằng máu, mồ hôi và nước mắt.

23-Mối liên kết mạnh mẽ của tình bạn không phải lúc nào cũng là một phương trình cân bằng; Tình bạn không phải lúc nào cũng là cho đi và nhận lấy những phần bằng nhau. Thay vào đó, tình bạn dựa trên cảm giác rằng bạn biết chính xác ai sẽ ở đó khi bạn cần thứ gì đó, bất kể là gì hay khi nào.

24-Tin rằng cạnh tranh mạnh hơn và tốt hơn bạn, thúc đẩy bạn trở nên tốt hơn chính mình.

25-Những gì bạn làm chỉ đơn giản là kiểm tra những gì bạn tin tưởng.

26-Lắng nghe đang hoạt động. Ở cấp độ cơ bản nhất của nó, cố gắng tập trung, chú ý.

27-Những người dẫn dắt chúng tôi truyền cảm hứng cho chúng tôi. Cho dù là cá nhân hay tổ chức, chúng tôi theo dõi các nhà lãnh đạo không phải vì chúng tôi phải làm, mà vì chúng tôi muốn.

28-Một số người được sinh ra với ngoại hình đẹp. Một số có món quà của lời nói. Và một số người may mắn được sinh ra thông minh hơn những người còn lại. Dù muốn hay không, mẹ thiên nhiên không phân phối các đặc điểm này một cách thống nhất.

29-Bất cứ ai cũng có thể bán sản phẩm bằng cách hạ giá, nhưng điều đó không thúc đẩy lòng trung thành.

30-Các nhà lãnh đạo không phàn nàn về những gì không hoạt động. Các nhà lãnh đạo ăn mừng những gì hoạt động và làm việc để khuếch đại nó.

31-Một nhà lãnh đạo phải được truyền cảm hứng từ mọi người trước khi truyền cảm hứng cho mọi người.

32-Các tổ chức nên nói và làm những điều họ thực sự tin tưởng.

33-Có một sự khác biệt giữa nghe và chờ đến lượt bạn nói.

34-Mỗi chúng ta đều có khả năng lãnh đạo.

35-Các nhà lãnh đạo tồi tin rằng họ phải kiểm soát dự án mọi lúc.

36-Làm thế nào bạn có thể giúp sự tiến bộ của loài người?

37-100% khách hàng là người dân. 100% nhân viên là người dân. Nếu bạn không hiểu mọi người, bạn không hiểu doanh nghiệp.

38-Phẩm chất của một nhà lãnh đạo không thể được đánh giá qua các câu trả lời mà anh ta đưa ra, mà bằng các câu hỏi anh ta đặt ra.

39-Căng thẳng và lo lắng trong công việc ít liên quan đến công việc chúng ta làm và nhiều việc phải làm với quản lý và lãnh đạo.

40-Các nhà lãnh đạo vĩ đại và các tổ chức vĩ đại rất giỏi trong việc nhìn thấy những gì hầu hết không thể nhìn thấy. Họ rất giỏi trong việc cho chúng tôi những điều mà chúng tôi sẽ không bao giờ nghĩ đến khi hỏi.

41-Các nhà lãnh đạo vĩ đại không cần phải cứng rắn. Sự tự tin và khiêm tốn của anh ấy phục vụ để nhấn mạnh sự cứng rắn của anh ấy.

42-Sự can đảm của lãnh đạo là cho người khác cơ hội thành công mặc dù họ có trách nhiệm làm mọi việc.

43-Chỉ dẫn là hướng dẫn được đưa ra để giải thích tại sao. Hướng là một tầm nhìn được đưa ra để giải thích tại sao.

44-Sự tự tin bắt đầu xuất hiện khi chúng ta có cảm giác rằng một người hoặc tổ chức khác bị điều khiển bởi những thứ khác ngoài lợi ích của chính họ.

45-Một ông chủ muốn trả tiền cho kết quả, một nhân viên muốn được công nhận cho nỗ lực này. Nếu một ông chủ nhận ra nỗ lực, bạn sẽ nhận được kết quả tốt hơn.

46. ​​Giá trị không được xác định bởi những người cố định giá. Giá trị được xác định bởi những người chọn trả tiền.

47. Khiêm tốn, tôi đã học được, không bao giờ nên nhầm lẫn với sự ngoan ngoãn. Khiêm tốn là cởi mở với những ý tưởng của người khác.

48-Thử thách của tương lai chưa biết thú vị hơn nhiều so với những câu chuyện về quá khứ đã hoàn thành.

49-Một người bạn là một mối quan hệ tình cảm, giống như tình bạn là một trải nghiệm của con người.

50-Nếu không ai từng phá vỡ quy tắc, chúng tôi sẽ không bao giờ tiến lên.